2013年4月6日下午，河北世窗在建业大厦召开“河北世窗团队执行力训练营”培训会。会议由总经理助理王树潮主持，河北世窗全体员工参加，公司总经理王炳章参会。

为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。此次授课的五名讲师是来自公司不同部门的基层管理者，在主持人热情洋溢的开场后，将大家按照部门的方式分成相互竞争相互学习的六个队组，本次训练营正式拉开帷幕。

六个队组在接下来的培训中，积极回答问题，参与各种互动，积极竞争讲师准备的红旗，因为红旗的多少决定哪个队组获得最终的胜利。

五位老师以执行力的定义正式展开了本次培训的重点内容，分别从五个课程来诠释讲解了提升团队执行力的必要性、标准及措施，一是商业人格，二是结果与任务，三是客户价值，四是4R制度执行力，五是执行人才三大标准。五位讲师多以生动的案例向世窗员工讲述执行力在实际工作生活中的表现，时而风趣幽默，时而专业深刻，启发学员自我思考。

员工们结合实际工作，交流本次学习的心得，畅谈各自的感想和体会，吸取精华、去其糟粕。20多人先后发言，什么是结果、4R制度、九段师傅、客户价值等内容多次在发言中出现。

本次培训在讲师与学员意犹未尽的热烈氛围中结束，通过培训，使公司的全体员工更加深刻的认识到执行力的重要性与操作性，并决心以此次培训为契机，在今后的工作中加强团队执行力，为公司为自己做出结果而工作，为公司的发展提供源源不断的智力支持与后续保障。

在培训最后，王总为大家做了深刻的讲话，并和员工进行合影留念。

我们坚信，在2013年，河北世窗会在大家携手努力下，走向更加美好和光明的未来。